十月份工作推进远程视频会

十月份工作推进远程视频会

    2016年10月9日浙江福正实业有限公司 “十月份工作推进会”视频会议在总公司三楼培训室进行召开，参加会议的人员有总公司总经理、各大中心经理及相关人员、各个分公司全体人员，会议要求各个分公司文员做好会议摘要并上报给各自分公司总经理并落实实施。

    会议上，总经理全面总结了9个月来的工作情况和分析了未来几个月的工作目标和计划，针对10份开始到年终结束这段对于企业来说是一年之中最关键的几个月，该如何正确有效的开展接下去的工作至关重要，进行了一个详细的部署和指导。会议指出，各分公司必须在现有的工作基础上加大力度，解决以往工作中存在的困难和问题，不能解决的要及时上报总公司。各分公司在对业务员的管理上需要进行加强管理。管理上需要做到对事不对人，每个业务员的每一笔业务都需要进行详细的比对和检查。同时也要搞好公司的氛围，如何做到让团队具有正能量，消除一切抱怨心理，对员工要多关心、多沟通。各级安排的工作，要先执行再讲话，特别在有关进出发票、报表数据、规范报销单据等方面及时与总公司进行对接，针对与业务还有疑问或不懂的人员要尽快安排学习，进行指导，总公司也会全力配合和支持。

   此次视频会议的召开，为2016尾月的工作明确了工作任务、经济目标和发展方向。同时也为各中心和分公司完成年度任务奠定了良好的基础。